2016年7月23日，常熟市通润开关厂组织了金牌班组长培训活动，此次培训由常熟市人力资源培训指导中心主办，宏成教育培训中心承办，参与培训的通润装备及各直属企业班组长共80人，此次培训的主要目的是让班组长在日常管理中理清思路，明确流程，逐步标准化，按工作指导的四阶段法循序渐进开展工作。班组长本身作为生产一线的直接参与者，首先要有熟练的技术技能，熟悉班组的每一个生产流程，同时还要带领班组高质高效完成生产任务。班组长作为企业最基层管理人员，在管好自己，管好班组的同时，还要团结好班组成员，在企业的生产过程中，起着承上启下的重要作用。对上要理解公司的各项规章制度及生产任务部署，保证当天的任务顺利完成，有困难要主动想办法解决，不能解决的问题要及时反馈；对下要了解班组员工的期望，工作安排条理清晰，公平对待每位员工，关心每一位班组成员。所以说班组长的综合素质的高低直接影响这个班组的生产效益。通过这样的培训，希望我们的班组长能按照方法逐步提升自己班组的管理水平，目标明确，执行到位，逐步标准化，使得班组团队发挥更加高效的作用，为企业的发展夯实基础。